写真ではそれほどわからないが、下で紹介している大講堂の１／２程度の大きさしかなく、 非常にせまい教室である。この教室は、病理学で主に使われる。教室後方からは 組織学実習室にすぐ行けるので、標本を観察している時にちょっと頭を冷やして 考えたい時には使いやすい部屋の構造である。
５月祭の時には、室内楽、ピアノの会などによる演奏が行なわれるので、 音楽だけでなく、教室をよく観察していくのも面白いかもしれない。
大講堂に通じる西側の廊下には、先生方の銅像がたちならび、 壁には同じく先生方の写真が掲げられており、大講堂で医学を学ぶ 学生達を励ましてくれているかのようである。 この講堂は、医学部進学が決まった時の進学式、卒業試験、 卒業時の学位記授与などといった、節目節目の大事な行事でも使われる 歴史ある教室である。作られたのが古いため、黒板の照明が非常に暗い といった問題はあるものの、今でも解剖学、組織学といった基礎系の 授業が朝早くから行なわれている。
左上の写真にある、教室後方の穴は、後ろに設置されている 映写機部屋から通じるカーテン閉めケーブル用／ スライド投射用の通路であったが、現在では、パソコンを利用したスライド による授業が主であるため、使われていない。
教室の後ろの方に座る学生は、前方に座る学生に比べて成績が悪いという 話を聞いた事があるが、そのことを実感できる写真である。 照明が暗い上に黒板がかなり劣化しているので、小さい文字は 後ろからは殆んどといっていいほど見えない。
This has two implications.
One: it���s crucial that tech support have access to the development team. This
means that you can���t outsource tech support: they have to be right there at
the same street address as the developers, with a way to get things fixed.
Many software companies still think that it���s ���economical��� to run tech support
in Bangalore or the Philippines, or to outsource it to another company
altogether. Yes, the cost of a single incident might be $10 instead of $50,
but you���re going to have to pay $10 again and again.
When we handle a tech support incident with a well-qualified person here in
New York, chances are that���s the last time we���re ever going to see that
particular incident. So with one $50 incident we���ve eliminated an entire class
of problems.
Somehow, the phone companies and the cable companies and the ISPs just don���t
understand this equation. They outsource their tech support to the cheapest
possible provider and end up paying $10 again and again and again fixing the
same problem again and again and again instead of fixing it once and for all
in the source code. The cheap call centers have no mechanism for getting
problems fixed; indeed, they have no incentive to get problems fixed because
their income depends on repeat business, and there���s nothing they like better
than being able to give the same answer to the same question again and again.
-- Joel Spolsky
-- "Seven steps to remarkable customer service" ( http://www.joelonsoftware.com/articles/customerservice.html )
A hundred years from now it is very likely that [of Twain's works] "The
Jumping Frog" alone will be remembered.
-- Harry Thurston Peck (Editor of "The Bookman"), January 1901.